应用场景示例:假设一家企业通过表格记录询价,准备将报价审批和销售跟进放到内部系统。文中的流程和字段用于需求讨论,未对应真实客户项目或开发成果。
开发范围可以从一条询价如何完成开始:谁收到需求、谁准备报价、谁审批、谁联系客户、何时结束。把实际步骤写清楚,再决定页面和功能。
先明确业务状态和负责人
让业务人员拿一条经过处理的询价记录,说明正常流程和常见例外。状态名称需要全体使用者理解,避免“处理中”同时表示等待资料、等待审批和等待客户反馈。
| 状态示例 | 主要操作 | 负责人 |
|---|---|---|
| 待补资料 | 确认型号、数量与使用要求 | 跟进销售 |
| 报价草稿 | 整理价格条件与报价说明 | 报价人员 |
| 待审批 | 查看差异、通过或退回 | 指定审批人员 |
| 已发送 | 记录发送版本与时间 | 跟进销售 |
| 已结束 | 记录成交或结束原因 | 业务负责人 |
每个状态还需确认可以前往哪里、谁可以操作,以及资料修改后是否重新审批。
字段按使用和来源安排
将字段分为客户信息、产品需求、报价内容和跟进记录。对每个字段注明填写人、是否必填、取值来源和展示位置。客户名称、型号与报价版本等需要统一规则,方便查询。
| 字段组 | 示例字段 | 需要确认的问题 |
|---|---|---|
| 询价信息 | 客户、型号、数量、附件 | 信息不完整时是否可以先保存 |
| 报价内容 | 币种、有效期、交付条件 | 修改哪些字段会产生新版本 |
| 跟进记录 | 联系时间、下一步、负责人 | 谁可查看,是否允许修改历史 |
附件大小、允许格式和保存方式也写进需求,避免在试用时临时决定。
权限对应到具体操作
分别确认销售、报价人员、审批人员和管理员的权限。销售能否查看他人的客户?审批人员能否直接改金额?管理员能否删除已发送报价?这些问题需要逐项确定。
列表可见范围、详情可见字段、导出权限和历史记录权限分别讨论。人员调整时,说明客户和未完成事项如何交接;离职账号停用后,原有业务记录继续由指定人员管理。
把审批异常写成可操作规则
审批退回后需要保留原因,提交人修改后再次送审。多人审批时,确认顺序和通过条件;审批人请假时,确认是否允许转交,由谁处理。
报价发送后的改价、重复询价、客户更换型号和长期无反馈,也应形成规则。每项记录触发条件、处理角色和后续状态。暂不纳入首期的复杂规则单独登记,避免默认已经包含。
接口和数据导入分别评估
如果客户资料来自现有系统,先确认数据来源、负责人、已有接口和允许同步的字段。说明同步方向、更新频率,以及失败后谁检查。产品价格、库存和客户资料可以有不同的责任来源。
旧表格导入需确认样本、字段对应、重复判断及错误记录方式。历史数据整理、旧系统改造和第三方授权分别列出;接口资料尚未提供时,保留待确认项和评估安排。
验收用一组完整业务记录
- 资料完整的询价能够走完报价、审批、发送和结束流程。
- 资料缺失时有约定提示,并按规则保存或阻止提交。
- 未授权人员无法查看记录、修改报价或导出数据。
- 审批退回、新版本报价和负责人转交保留必要历史。
- 导入重复数据、接口失败及附件问题有明确处理结果。
每项写明测试账号、操作步骤、预期结果和实际结果。页面完成与流程验收分别检查,便于业务负责人确认交付。
用功能清单确定报价与交付
最终清单包含页面、状态、字段、角色、接口、数据导入和验收材料。上线、操作说明、相应代码及后续维护按项目约定,新增需求另行评估。可将现有流程、表格样本和参考页面发给灵数,沟通网站与业务系统开发的实施范围。

